9月23日至10月9日，后勤服务集团领导戴绍明总经理、侯建雄书记及集团分管领导分别对下属各中心开展相关调研工作，办公室、财务科、党群和人力资源科、各中心主任助理以上中层干部参加了调研。本次调研工作是根据后勤机构改革工作安排，为更好地了解各中心在经营和管理中的详细情况，为在各中心实行目标管理及企业化核算提供科学的决策依据。调研期间，各中心针对实际情况，详细汇报了本中心收支情况、机构设置和人员安排情况、管理体制机制及存在的问题、实行目标管理和企业化核算面临的困难和建议等四个方面内容。通过本次调研活动，集团领导更加深入的了解了各中心目前运行的详细情况，对集团即将推行的目标管理和企业化核算等决策提供了第一手资料，也将促进各中心建立可持续发展的长效运行机制。
(办公室）